海立集团于2013年4月24日在科技大楼召开一季度经营工作会议。集团部长以上干部，各被投资公司主要负责人与会。此次会议主要回顾一季度公司经营情况，分析市场形势，把握二季度工作重点，为上半年经营目标达成奠定基础。

各被投资公司报告了一季度工作总结、二季度工作安排。海立集团财务部长刘惠诚通报分析了集团2013年一季度财务情况。海立集团副总经理蔡锦铝对2012年度各被投资公司及派遣高管绩效考核工作情况进行通报。海立集团党委副书记吕康楚作海立集团2012年度廉政建设情况及2013年工作要求报告。

海立集团总经理郭竹萍对一季度开展的五项重要工作做了回顾：一是完成海立集团2012年全面预算编制，二是向各子公司下达重点任务书，三是制定2013年度总体经营方针及重点工作，四是2012年度海立各被投资公司及派遣干部考核工作，五是海立本部组织构架调整。

在布置集团下一步工作时，郭总提出围绕既定的年度目标不动摇，抓二季度产销旺季，全力以赴，为全年目标实现打好基础，力争时间过半完成目标任务过半。海立集团二季度重点工作将以“问题”、“需求”为导向，进一步推进集团重点产品开发及产业化工作，提供组织保证，同时优化流程以及实施评价激励机制。重点项目建设要抓紧实施，重质量、重产出，重点关注项目验收及后评估工作。财务管理与风险管理要加强。安全生产和环境保护不可忽视。

海立集团党委书记、董事长沈建芳对近期工作提出要求：第一、进一步提升公司管理水平，要求结合各公司特点制定不同的管理会计科目进行分析。第二、对年度干部考核工作进行总体评价及要求。第三、主业空调压缩机产销情况以及印度项目实施情况通报，指出上海日立要在产能上做足准备，积极应对市场变化。第四、热泵产业要持续在技术和商业模式上有所创新。沈董事长指出，我们的技术目前尚未发生革命性的替代，但要谨记产业是在不断进步的，我们必须从思想上认识到这一点，并用行动去不断创新实践。

沈董事长在会上还传达了1月22日习近平总书记在中央纪委全体会议上的讲话，要求海立集团增强党风廉政建设的责任感和使命感，围绕“转型发展”，聚焦工作重点，在建设现代化、国际化企业集团的进程中进一步提高党风廉政建设水平。 （海立集团 刘晓莹）