寒暑交迭,万象更新。倏然间,岁月的年轮在不经意中又多划了一圈。值此辞旧迎新的时刻,我首先代表海立集团向海立全体同仁表示节日的问候。2013年是海立上市、上海日立成立20周年，回眸20年，海立拥有一个年产规模1800万台的世界级压缩机产业和在行业内享有盛誉的“海立”品牌。总结这些成绩都离不开海立全体同仁长久以来的兢兢业业和努力拼搏，海立冷暖20年，我们的梦想从未改变，成为全球第一的空调压缩机供应商始终是我们为之奋斗的目标。

2013年，海立主业紧紧围绕“TFSE”行动纲领，顶住了压力和困难，空调压缩机实现年度销售目标，预计同比增长6%；子公司海立铸造完成了铸造线的转移；安徽海立实现了当年销售、当年盈利的目标；海立特冷在新经营班子带领下，全体员工群策群力顶住了宏观经济对市场的严重影响，改善了经营状况；日立海立完成二期项目建设，通过精益化生产管理，确保产品质量保持行业领先水平。可以说，业绩来之不易，是大家齐心协力，共同努力的成果，我再次表示感谢和祝贺！

2014年已经到来。随着海立海外事业的推进和资本收购的实现，上海日立已形成四地（四地指：中国、印度、欧洲、日本）五厂(五厂指：上海东工厂、上海西工厂、南昌工厂、绵阳工厂、印度AMD工厂)六中心（六中心指：上海技术中心、广东技术研发中心、印度德里技术研发中心、南昌技术中心、米兰技术研发中心、东京技术中心）的国际化战略布局。为适应外部竞争环境的变化和可持续发展的需要，上海日立已对组织机构和管理体制进行大幅度创新和变革，今后要在总结国际化异地管理的基础上加强对五工厂六个中心的延伸管理，同时印度工厂要尽快提升本土化生产经营程度，绵阳工厂要发挥出协同效应，以扩大海立在各个地区的销售覆盖面。这一系列的调整，就是为了确保主业在新形势下顺利实现十二五的既定规划，满足企业管理国际化和人才梯度培养的要求，在新一轮市场竞争中保持竞争能力。2014年是海立国际化战略布局的运行年，海立仍将坚持我们的愿景和理念，抓住能源革命带来的发展机遇，在主业空调压缩机的成本和变频技术方面实现突破，在非空调用压缩机产品的新兴产业发展上去创新和拓展。

最后，我衷心希望我们大家携起手来，迎接即将面临的各种挑战，通过我们的智慧和双手进一步推动海立的发展，为海立的繁荣和发展添上精彩的一笔！值此元旦，恭祝大家身体健康、工作愉快、事业有成、阖家幸福！

上海海立（集团）股份有限公司

董事长、党委书记 沈建芳

2014年元旦