海立集团顺利召开《年度经济目标责任书》签约会
- Categories:综合新闻
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- Time of issue:2016-06-23 00:00
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(Summary description)2016年是十三五的开局之年，也是上海海立（集团）股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划，实现公司2016年度经营指标和重点工作，建立并完善公司的绩效管理和激...
海立集团顺利召开《年度经济目标责任书》签约会
(Summary description)2016年是十三五的开局之年，也是上海海立（集团）股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划，实现公司2016年度经营指标和重点工作，建立并完善公司的绩效管理和激...
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2016年是十三五的开局之年，也是上海海立（集团）股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划，实现公司2016年度经营指标和重点工作，建立并完善公司的绩效管理和激励机制，2016年4月29日下午，海立集团在公司举行了《2016年度经济目标责任书》签约仪式。董事长沈建芳与各公司负责人逐个签订了年度经济目标责任书。
签约仪式后，沈董讲话说，企业的转型是海立的需要，也是时代发展需要。海立集团从战略规划、结构调整着手，主要依托于四个转变，即专业化到多元化的转变，管理方式的转变，商业模式转变和激励机制的转变。海立明确了转子式压缩机的领导者地位；开拓发展电机产业；积极筹备新能源车用公司；抓住热泵采暖的机遇，加大发展热泵事业，同时也要发展非空调压缩机领域、非家电领域及其他行业。希望把经营指标与绩效和收入挂钩。海立是多元化的、战略导向的、投资型企业，必须做到：战略方向要明确，管理层级要清晰，激励责任要到位，价值创造要共享。
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