1967公里，这是上海到绵阳的距离。但距离再远，也挡不住海立人对知识的渴望。两天、14课时、131人次，海立集团为绵阳海立“送教上门”，取得了非常好的效果。

今年，绵阳海立前三个季度取得了产销两旺的骄人业绩，迎来了一年一度的集中假期。绵阳海立与海立集团人力资源、动力学院密切合作，利用休假期间，针对管理技术人员开展了首次的集中培训。

绵阳海立作为海立电器旗下最年轻的子公司，骨干人员呈现年轻化、爱学习的特点。再加上绵阳海立的产能规模持续扩大提升、技术能力不断提高，企业一些基层的管理技术人员亟需在技术和管理方面进一步提高。此次培训由绵阳海立经理室倡议发起，动力学院与人力资源共同策划实施，历经了经理室需求访谈、部门培训需求调研、课程策划编制、培训讲师选拔等过程，终于在9月26至27日如期实施。

根据绵阳海立实际需求，本次培训分别针对管理技术人员，以及班组长层面的人员开展。针对工艺、质量技术人员及制造管理人员，实施了《全景海立》、《企业文化及人才培养》、《质量意识及管理工具》课程培训；针对班组长实施了《班组管理基本意识及技能》、《5S管理方法入门》课程培训；将总部经验与绵阳实际有效结合，增强了学员的融入感。通过培训，学员们系统理解了海立的企业文化，加深了对企业的认知，并通过案例分享和课堂实践，在质量、5S、班组管理技能等方面有了显著提高。

随着海立产业战略规划要求，海立的国际化产业布局急切需要属地化人才能力的培养和提高。海立动力学院将立足海立集团，充分利用集团总部资源和经验，不断为异地企业“送教上门”，将优质的课程和讲师送到新兴的课堂，为异地企业的发展提供持续助力。