6月30日，海立电器精益标杆线南昌站发布会在南昌海立正式拉开帷幕，三地工厂共19条生产线、73个劳动竞赛班组参加。该活动旨在强化全员质量意识、坚持精益制造、追求卓越、提升公司质量管控水平。为配合精益标杆线项目，工会同期牵头开展了班组劳动竞赛活动，形成“比、学、赶、包、超”的良好氛围。

精益标杆线竞赛项目主要针对异物、泄漏、匝短、碰伤、槽楔覆盖等质量问题的改善，且成效显著。 海立电器根据各个项目的成效进行了科学评选，最终“南昌L2泵体总装联合B班”、“绵阳D4总装X班”、“南昌GSX电机C班”、“南昌D6机加工装配联合A班”获得2021年中期标杆班组，南昌装配杨松敏、绵阳装配汪剑、南昌电机徐其振、南昌装配曾清鹏获得优秀班组长，南昌装配刘兴超、南昌总成安涛、上海电机徐民、上海电机刘斌、绵阳装配王登荣获得先进员工等荣誉称号。

通过竞赛活动，线体核心质量指标对比期初均有明显下降，其中异物下降77%、泄漏下降26%、匝短下降63%、槽楔覆盖下降78% 、碰伤下降58% 。各地工厂班组上下齐心、群策群力，充分运用防呆防错手段杜绝隐患。如异物管控采用防呆相符原理，创建“三空二闭五个一 ”卡片式十字诀牢记于心；六点焊接泄漏管控采用防呆断根原理，送丝管改造绝后患；橡胶套防护管控采用防呆警告原理，在线自动检测消隐患；衬管预装采用防呆隔离原理，不锈钢护板隔污染。

用精益赋能质量，用竞赛提升技能。精益标杆线南昌站的发布和班组劳动竞赛中期总结活动，以共享为理念，为工厂间互访交流、经验共享、激发全员活力、推动四地工厂共同成长提供了良好的平台，大家热情高涨、讨论热烈，一致表示学习吸收了新的观点及经验，开阔了眼界、增长了见识，未来要多参加此类活动，多学习，找差距，坚持精益制造，争当精益标杆，为公司品质提升奠定坚实基础。

海立电器副总裁彭真义、李辰豪，工会主席邹旭明，品保中心总经理茅立华，南昌海立总经理郁冲，南昌海立骨干及各地工厂先进代表共50余人出席了发布会和班组劳动竞赛中期总结表彰会，并共同探讨南昌工厂精益标杆成果，利用精益赋能，打造新型智能制造标杆工厂。