8月1日下午，上海海立（集团）股份有限公司党委副书记、工会主席吕康楚莅临上海海立特种制冷设备有限公司，对海立特冷科长级以上干部进行了企业文化的创新培训，培训课堂上吕书记不仅阐述了企业文化创新的重要性，还将海立集团及其他被投资公司的创新成功经验与海立特冷一起进行了分享。

企业文化的创新，是企业提高企业竞争力的和具有决定性作用的新型经营管理方式。吕书记表示：“企业文化的创新有赖于员工对企业发展战略的认同、共识；有赖于员工共同的奋斗目标和对待工作的共同价值观；有赖于个人愿望与企业发展目标的一致性。正如海立集团党委书记沈建芳所提出的“经营者不仅要经营好经济，更要经营好文化。今年年初，海立特冷公司吸收合并上海冷气机厂，目前两家公司处于管理上的磨合阶段，在这个过程中，企业文化的作用显得尤为重要。”

随后，吕书记系统介绍了海立企业文化的理念，从愿景、三先原则到具体的“执行文化”、“服务文化”、“质量文化”和“制造文化”，同时例举了丰富多彩的大量案例，生动、通俗。希望海立特冷的管理干部能打破惯性思维，从中得到一些启示。在培训的最后部分，吕书记向大家介绍了海立集团在党建工作方面开展的一些工作创新。如集团在将上海日立“三合一”的基础上，推出“有困难找书记”党建品牌，通过名片、信箱、微博等方法创造多种沟通渠道，倾听员工的心声，更好的为员工服务。