10月17日，海立集团在科技大楼召开三季度经营工作会议。集团部长以上干部，各被投资公司主要负责人与会。本次会议主要分两部分内容，一是三季度经营指标及全年预算完成情况，另一是集团新一轮“5-3-1”战略规划，以科学发展观为指导，统一认识，坚定方向，快速反应，优化结构，持续发展。

会议主要内容：各被投资公司向会议报告了三季度经营指标完成情况及全年预测和年内主要工作。海立集团财务部长刘惠诚通报并分析了集团前三季度的财务情况。海立集团副总冯国栋通报海立集团新一轮“5-3-1”规划；海立集团首席技术官杨军对海立集团的技术和产品规划做了介绍；上海日立技术中心副总监魏德清向会议通报了上海日立5-3-1产品和布局规划；海立睿能总经理蒋谊湘对新公司的商业计划做了介绍。

海立集团总经理郭竹萍评价了集团前三季度主要工作的完成情况，并提出年内重点工作。海立年内的重点工作主要有几下几点：1、尽最大努力冲刺年度目标，工作重点有所突破；2、优化人员结构，促进人才有效配置；3、分析市场趋势，认真做好2013年全面预算；4、优化2012年度考核办法，增强目标导向；5、持续做好安全稳定工作，“为十八大安全护航”；6、规范公司领导干部外出请假制度。

海立集团党委书记、董事长沈建芳在会上作了重要讲话。首先对电气干部大会会议精神进行传达。其次，沈董对当前国内经济形势作了分析。随着三、四级城镇的快速发展，国内市场仍有极大空间，这是我们的一大机遇。最后，沈董对下一步工作提出要求：1、持续推进电气管理年的要求，注重现金流控制的财务管理；2、完成五三一规划的滚动修订；3、海立国际化人才的培养，人力资源有效配置，鼓励人才流动；4、积极寻求收购与投资机遇，尤其是新产业的投资机遇；5、海立二十周年事宜的推进，提升海立品牌以及企业的形象；6、做好十八大召开前的稳定工作；7、组织学习十八大会议精神。

当前国际国内形势依然严峻，第四季度的经济有望触底反弹。对此，我们既要有忧患意识，对困难和风险高度重视，又要增强责任意识，充分利用各种有利条件，坚定经济发展的信心和决心。相信通过我们不懈努力，定能攻关克艰，迎来海立又一轮新的发展。（海立集团 刘晓莹）