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海立集团上海日立举行2013年质量誓师大会暨质量签名活动

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  • Time of issue:2013-02-16 00:00
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(Summary description)2月8日中午,在海立集团上海日立的科技大楼底层大厅内举行了一场别开生面的“质量誓师大会暨质量签名活动”。上海日立经理室全体成员和各职能部门干部以及当天班组长,共200多人参加了“质...

海立集团上海日立举行2013年质量誓师大会暨质量签名活动

(Summary description)2月8日中午,在海立集团上海日立的科技大楼底层大厅内举行了一场别开生面的“质量誓师大会暨质量签名活动”。上海日立经理室全体成员和各职能部门干部以及当天班组长,共200多人参加了“质...

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海立集团上海日立举行2013年质量誓师大会暨质量签名活动

海立集团上海日立举行2013年质量誓师大会暨质量签名活动

2月8日中午,在海立集团上海日立的科技大楼底层大厅内举行了一场别开生面的“质量誓师大会暨质量签名活动”。上海日立经理室全体成员和各职能部门干部以及当天班组长,共200多人参加了“质量誓师大会和签名活动”。

活动由上海日立副总经理郑建东主持,新任命的质量副总监茅立华和制造副总监朱浩立分别在活动上进行了发言。茅立华副总监提及2013年上海日立要推进规范检查、规范作业,从自己开始。借鉴航天“质量和管理双归零”要求来推进企业的质量工作。朱浩立副总监则强调制造体系作为整个质量实现的一个过程,是质量环节中关键一环,“3N、4M、5S”是要遵守的基本规范,要把压缩机当作自己的孩子来对待,让客户能够放心的选择上海日立的产品,这样的产品才是有生命力的。两位在发言中都表达了勇于挑战、再创质量新高的决心。

上海日立副总经理李海滨在会上提出三点要求:一是企业的管理者应该深深意识到急需改进的现状;二是要跟随现场把重点落在班组,落在每道工序和每位员工,去寻找和改进问题点;三是“双归零”不仅仅是口号,要落实在管理和技术层面,提高产品的设计水平,完善工序间的防错能力。

活动最后董晓青总经理要求2013年把质量作为考核干部的重要指标,开展质量标兵的评选活动。要明确责任,如有质量问题一定要责任人现身说法。要进一步提升公司的质量水平,达成海立集团2013年度的经营目标。(供稿人: 上海日立 林芝)

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