7月26日下午，海立印度在科技大楼M层召开了印度员工研修结业仪式，海立集团、上海日立、13名印度管理员工与35位印度操作员工、海立动力学院、带教师傅、讲师、印度项目办等人员参加了仪式。海立集团董事长沈建芳为印度员工颁发了毕业证书，上海日立总经理董晓青为优秀印度员工、优秀带教师傅和优秀讲师颁发了荣誉证书。远在印度工厂建设第一线的工作人员运用视频介绍了工厂建设的情况并发表了心声。

回想20年前，海立人东渡扶桑到日本去学习空调压缩机生产技术。从日本回来后，海立人将所见、所学充分运用到工作中，在实践中的不断突破、创新，从技术引进、消化吸收一步步发展到自主开发、自主创新，将上海日立建设成了一个世界级的空调压缩机企业。今天，海立人再次发扬当年的创业激情，率先在印度投资建立压缩机工厂，开始国际化制造新布局。海立印度，它承载着海立人的梦想，传承了海立20年的发展经验，远渡重洋，在文明古国印度落地生根。

国际化制造需要国际化的员工，海立印度工厂开业后将采取十足的本土化管理，中方派遣的人员会非常少，印度员工如何适应海立的管理文化？如何能让印度员工尽快掌握操作技能，尽快胜任岗位要求？……印度员工的培训管理成为一个大问题。今年新年刚过，海立印度的印度籍员工开始陆续来到中国。上海日立特别为他们搭建了学习平台、配备了mini pad平板电脑，海立动力学院、印度项目办在上海日立所有部门的齐心协力下，通过周密部署、合理安排、通力合作，共同实施完成了印度籍员工的培训带教工作。

现在这些印度员工即将返回印度，海立印度项目如虎添翼，对于未来海立印度的跨国度的管理和海立的现代化生产经营，印度员工们充满信心。