海立集团顺利召开《年度经济目标责任书》签约会
- Categories:综合新闻
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- Time of issue:2016-06-23 00:00
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(Summary description)2016年是十三五的开局之年,也是上海海立(集团)股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划,实现公司2016年度经营指标和重点工作,建立并完善公司的绩效管理和激...
海立集团顺利召开《年度经济目标责任书》签约会
(Summary description)2016年是十三五的开局之年,也是上海海立(集团)股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划,实现公司2016年度经营指标和重点工作,建立并完善公司的绩效管理和激...
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2016年是十三五的开局之年,也是上海海立(集团)股份有限公司转型发展关键的一年。为了结合公司的十三五战略规划,实现公司2016年度经营指标和重点工作,建立并完善公司的绩效管理和激励机制,2016年4月29日下午,海立集团在公司举行了《2016年度经济目标责任书》签约仪式。董事长沈建芳与各公司负责人逐个签订了年度经济目标责任书。
签约仪式后,沈董讲话说,企业的转型是海立的需要,也是时代发展需要。海立集团从战略规划、结构调整着手,主要依托于四个转变,即专业化到多元化的转变,管理方式的转变,商业模式转变和激励机制的转变。海立明确了转子式压缩机的领导者地位;开拓发展电机产业;积极筹备新能源车用公司;抓住热泵采暖的机遇,加大发展热泵事业,同时也要发展非空调压缩机领域、非家电领域及其他行业。希望把经营指标与绩效和收入挂钩。海立是多元化的、战略导向的、投资型企业,必须做到:战略方向要明确,管理层级要清晰,激励责任要到位,价值创造要共享。
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