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野沢副总受邀赴绵阳海立工作指导

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  • Time of issue:2017-07-05 00:00
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(Summary description)2017年6月8日至9日,上海日立副总裁野沢良雄应邀来绵海立进行工作指导,为绵阳海立技术人员现场传授提升生产效率、加强备品备件管理的经验和方法。绵阳海立总经理郁冲及制造部、生技部、...

野沢副总受邀赴绵阳海立工作指导

(Summary description)2017年6月8日至9日,上海日立副总裁野沢良雄应邀来绵海立进行工作指导,为绵阳海立技术人员现场传授提升生产效率、加强备品备件管理的经验和方法。绵阳海立总经理郁冲及制造部、生技部、...

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  • Time of issue:2017-07-05 00:00
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野沢副总受邀赴绵阳海立工作指导

2017年6月8日至9日,上海日立副总裁野沢良雄应邀来绵海立进行工作指导,为绵阳海立技术人员现场传授提升生产效率、加强备品备件管理的经验和方法。绵阳海立总经理郁冲及制造部、生技部、品证部相关技术人员参加了培训。

野沢副总首先对上次布置的作业进行了检查。设备人员汇报了《气缸内圆磨》、《下圆周焊》、《电泳涂装》及《三六点焊机》4个TPM改善项目的实施情况。野沢副总一一作了指导和点评,对《气缸内圆磨》、《电泳涂装》2个项目的实施过程及结果给予了充分肯定,并对后续TPM项目螺旋式推进提出要求。

培训中,野沢副总通过对比、分享各工厂换型经验,就如何提高生产换型效率和备品备件的管理作了详细介绍和指导,并深入生产现场,向参训人员现场讲解分析。这套管理方法得到了大家的一致认可和好评,认为能够帮助现场找出改善的关键点,为提高生产效率起到很大作用。

绵阳海立总经理郁冲对野沢副总的培训指导表示感谢,要求绵阳海立全体人员保持不断学习的心态,按照野沢副总裁的要求,结合绵阳海立自身情况,在TPM改善,机种换型和备品备件方面形成自己的管理方法和特点,使绵阳海立在质量、效率方面更上新台阶,并邀请野沢副总裁下半年再到绵阳海立进行工作检查和指导。

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