2019年5月20日，由海立电器人事企划部策划，海立动力学院组织实施的海立电器第一届“精鹰计划”训练营在上海电气培训中心成功举办，为20名青年后备干部提供了为期2天的理论和拓展培训。“精鹰计划”旨在为海立电器为贯彻落实企业人才发展和梯队建设规划，加速青年员工的培养和使用，建立、完善公司人才培养机制，有效发掘、开发培养战略人才队伍，为海立电器事业多地化、管理国际化培养一批业务和职能管理的后备人才。

2018年10月，海立电器正式启动 “精鹰计划”，首批入库21位青年。精鹰训练营项目运营设立 “上海站”、“南昌站”、“绵阳站”、“印度站”四个虚拟学习站点，分季度开设培训项目，包括“领导力评估”、“课程学习”、“实战演练”、“行动学习”、“领导力复测”、“期末和毕业考试”等培训形式。同时，“精鹰计划”还将进行岗位挂职与轮岗培养，分批实施。挂职期间，每人需要完成一个岗位挂职项目，项目需通过立项评审、中期评审、项目总结等评估流程审核通过。

海立电器人事企划部部长张晓霞主持本次海立电器精鹰计划训练营的开营仪式，并重申了“精鹰计划”训练营举办的初衷，暨为海立电器事业多地化、管理国际化进行后备人才培养和储备。会上还播放了培训的精彩瞬间VCR。

海立电器总裁李海滨为学员颁发入营通知书，并代表总裁室致辞。李海滨系统地回顾了海立电器20多年来人才培养的一个发展过程，他认为要实现“旋转式压缩机的领导者”的企业战略，人才培养至关重要。作为海立集团的人才摇篮，海立电器从去年就开始酝酿“精鹰计划”，到现在终于成熟开拔，投入了大量的人力物力。李海滨希望学员们能够珍惜学习机会，勤于思考，学以致用；要在工作和学习中学会自我加压，并不断向极限目标挑战；要学会主动与领导或上级多沟通，多交流自己的体会和想法，学习前辈和领导的经验；“精鹰计划”培训学员今后会走上不同的管理岗位，希望“精鹰”们能够以不断创新的想法和思路在工作中践行，这有这样才能更快成长。

海立电器党委书记李黎为学员授旗，并代表海立电器党委致辞。李黎认为，能够入选海立电器“精鹰计划”的学员非常难能可贵，所以要珍惜这次学习机会，认认真真学习；思想上要有一定的高度，,在政治上有要有追求。要时刻做好国际化、全球化的战略做好准备；“精鹰计划”的学员最终要走上管理岗位，在会学习、会工作的同时，更要学会做人，提高情商，提升自我。