近日，海立动力学院获得2011年～2012年上海市三八红旗集体光荣称号。创建于2007年4月的海立动力学院结出了累累硕果，共有150余位学员拿到了大专、本科毕业证书，每年为20000人次开展各类培训。

在海立动力学院，占管理人员86%的6名女员工受命海立集团领导的嘱托，肩负管理培育生产一线人才的重托，怀揣服务企业、服务社会的宗旨，精心管理教学事务。动力学院开办的《机电实用技术》大专班、《工业工程》本科班、《机械设计制造及自动化•机器人方向》本科班，加上这几位女员工认真仔细的工作，为一大批有志青年敞开了求知大门，为企业培养输送所需技能型员工。

沈建芳董事长作为学院的院长亲自为学员们授课，讲述自己人生成长的经历，启迪大家以勤奋撰写人生，用知识改变命运，点燃了学员们对未来的希望与憧憬。在行政的大力支持下，海立动力学院实施了奖学金制度，奖学金覆盖面达70%，同时向困难学员发放补助金，让学员安心学习。针对学员上学遇到翻班作业等实际问题，6名女员工精心设置日夜二套重复教学课程，避免学员因工作影响学习情况发生。在她们积极协调下，各部门领导也为学员解决工学矛盾创造有利条件，在车间工场主动腾出生产空隙，为学院现场教学提供方便。

2012年，在努力贯彻上海电气“管理年”的过程中，海立动力学院6名女工群策群力，广开思路，在制订培训计划时，注重培养技术员工，提升员工素质。她们制订了针对现场作业人员的基本技能培训、针对管理人员的专业与管理的培训、高级技工培训和中层干部领导力的培训。这些培训，提升了以培训促效果的内训课程质量，增强了课程内容与企业实际的贴切度，重视学以致用，促进培训取得良好的效果。

在常务副院长黄亚飞带领下，海立动力学院6名女员工根据企业对管理人员的专业与管理能力提升要求，核心人才领导力提升规划，在去年新任干部、转岗、晋升干部的培训上，一方面结合组织与岗位要求，考虑开设相关的内部培训课程，帮助大家更快掌握公司内部业务的基本管理、专业知识以及提升工作效率；另一方面考虑个体的需求多样化，经与所属部门和HR业务经理等协商，给予外送相关专业类培训。另外，对于转岗、晋升干部中提出的需求，以内训或内部讲师授课的方式，提供各种培训学习交流的平台，以便干部们快速适应工作岗位。2012年实施的这一培训计划，反馈良好，达到预期目的。

在成绩与荣誉面前，6名女员工表示，将不负众望，继续做好职教服务工作，在原教学培训基础上，精心打造“海立课堂”品牌，努力把海立动力学院办成受广大员工欢迎与喜爱的人才培训基地。