中国制造业的高速发展和迅速崛起，为中国赢得了“世界工厂”的称号。从很多商品的标签上都可以看到“made in China”的字样。或许我们可以为中国的制造大国地位沾沾自喜，甚至那些让国人耳熟能详的名牌产品，有很多都是made in China。但在到世界百强品牌排行榜中，中国品牌仅仅只有华为一家入围，而且排名在第95位，这就是中国品牌的现状！

“中国制造不等于中国品牌！”这是沈建芳在11月3日举行的第九届上海国际质量研讨会上做的《从中国产品到中国品牌转变》演讲中振聋发聩的一句话。大会主持人上海质监局副局长季晓烨的点评语：海立的品牌发展之路非常典型，对很多企业都有借鉴意义。本届质量研讨会作为2014中国国际工业博览会论坛之一，嘉宾们围绕“质量·品牌·全球化”主题，为“中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” 献言献策。海立集团董事长沈建芳作为知名企业家代表在大会上演讲，分析中国家电产业品牌现状、机遇，从文化、人才等方面提出建议，并就与会人员关心的海立在印度建厂过程中的困难与经验进行互动交流。。建立起一个品牌很难，但要破坏一个品牌却是一朝一夕的事情。

如果企业不注意培养自己的品牌，始终停留在微笑曲线的价值低端，只能成为知名品牌的加工基地。在产品同质化严重的家电行业，打造一个认知度高、知名度广的品牌尤为重要。品牌的建立就像鸟儿筑巢，是一点一滴的积累，是一项长期规划的系统工程。建立起一个品牌很难，但要破坏一个品牌却是一朝一夕的事情。

海立20年的发展史，就是一部海立品牌的成长史。从开始时的站在巨人的肩膀上，拜师学艺、自我研发，海立实现了从会造压缩机、会卖压缩机、会开发压缩机，到会卖自己品牌的压缩机。20年来，海立的员工始终在生产自己和顾客满意的产品，如今海立产品产销已超过1亿台，进入全球100多个国家和地区。20多年来，“海立”品牌和“海立”压缩机先后荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”、“上海市先进制造业10大品牌”和“上海市著名商标”等称号。

正如沈建芳在回答海立建设印度最大压缩机工厂的问题时谈到：“企业CEO首先要成为首席品牌官。在打造品牌过程中，产品质量是基础，更要依靠创新力。现在，海立可以用自己的技术到海外建厂了。我们的目标是将‘海立’这个自主品牌，打造成全球最大的空调压缩机生产商。”海立在世界各地的工厂将秉承“同样的产品、同样的质量、不同的人们，同样的标准”的质量理念，凭借技术创新和卓越品质，让中国的制造业走向国际，以弘扬中国创造，铸就世界品牌。