在我们印象中的沙龙场面不是富丽堂皇，就是典雅精致，那么正宗的“沙龙”到底是什么样的？首先，肯定要定期举行；其次，人数不多，是个小圈子；第三，自愿结合，三三两两，自由谈论，各抒己见。

上海日立最近就赶了一把“沙龙”时髦，为了培养和鼓励年轻技术人员不断学习和提升技术水平，以工艺、品证及各制造部的年轻技术人员为主，成立了一个“工艺沙龙”，并邀请上海日立的设计、工艺、装备方面的“老法师”担纲主话题交流人，与“学生们”开展线上、线下的交流互动。

所谓线下交流活动，就是利用动力学院的培训资源，组织工艺技术人员参加各类培训交流活动，例如开设《机械基础设计原理及标准化》的课程、请公司内部资深设计师周易讲授《压缩机结构介绍及技术案例》课程。周易将压缩机五大系统类比到人体各大系统，形象生动地解析了压缩机结构。而后分享他精心挑选与生产制造相关的三十个技术案例，这些案例结合周易设计生涯中的经验以及他在枥木学习的参考笔录，既丰富了现场技术人员的知识面，也让大家深深的感受到技术的魅力所在，意犹未尽。让沙龙成员感受到技术的魅力所在，既拓展知识面，又促进工作的开展。

所谓线上交流活动，就是搭上“移动互联网”的快车，开创“工艺沙龙”的微信群，让工艺爱好者就在这个微信平台上进行专业知识的互动交流。线上开展现场工艺问题的探讨、压缩机结构变更的建议、针对同行生产工艺方式的交流、当今社会先进机械加工的信息等各种技术探讨，给年轻的技术人员参与学习和敢于表达的机会，掀起一波波技术讨论热潮。作为“工艺沙龙”所邀请的老法师之一，海立集团董事长沈建芳也在线上“工艺沙龙”微信群中参与了互动，并对今后的培训提出建议，要求案例分析和讨论进一步深入，设计、工艺、品证要加强互相学习交流，把这一方法向兄弟工厂进行推广。