南昌海立召开2016年第一季度工作会议
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- Time of issue:2016-06-23 00:00
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(Summary description)近日,南昌海立召开2016年第一季度工作会议,南昌海立总经理孙跃军,党委书记鲍伟及各部门主管以上人员参加了本次大会。会议由党委书记鲍伟主持,首先对先进个人和优秀班组进行了表彰;会上...
南昌海立召开2016年第一季度工作会议
(Summary description)近日,南昌海立召开2016年第一季度工作会议,南昌海立总经理孙跃军,党委书记鲍伟及各部门主管以上人员参加了本次大会。会议由党委书记鲍伟主持,首先对先进个人和优秀班组进行了表彰;会上...
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- Time of issue:2016-06-23 00:00
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近日,南昌海立召开2016年第一季度工作会议,南昌海立总经理孙跃军,党委书记鲍伟及各部门主管以上人员参加了本次大会。会议由党委书记鲍伟主持,首先对先进个人和优秀班组进行了表彰;会上制造本部部长熊志平和品证部部长郁冲分别汇报了2016年度一季度生产、质量方面工作。南昌海立总经理孙跃军在会议最后对一季度工作分别从质量、成本、效率三方面进行了总结。
南昌海立一季度持续开展“质量30min”活动,并在全工场覆盖推行“质量事故履历卡”工作项目,作为升级版的质量活动,该项工作将更加“精准、高效”地开展质量预防工作,不断提高质量水平,落实质量预防。去年四季度开始逐步实施降本增效措施成效也在今年逐渐显现出来,制造费用有所下降。此外,在关注人均班产的同时,还应注重鼓励管理人员学习技术,有助于提升成本效率和工作效率。
由于南昌海立一线作业员工流动性较大,这对现场管理、效率、质量都会带来负面影响,因此关键岗位、有经验的老员工价值非常大,要留得住老员工。由于市场形势,季节的淡旺季较明显,因此在生产过程中,如何控制内部的成本,以及平衡成本中固定部分与变动部分至关重要。
今年是改革调整年,南昌海立要从以往的供不应求状态中走出来,不论是从方式方法上还是行动上都要突破以往,主动寻求改变。目前市场订单多以小批量多机种为主,南昌海立唯有努力适应变化,才能在激烈的竞争中赢得未来市场。过往的数据已成为历史,重要的是后续始终围绕“质量稳定,效率提升,成本优化”努力工作。要始终坚信,困难与挑战并存,危机中含有机遇,既有风险也有机会,适时抓住机遇,积极开拓适应市场,快速反应、努力满足市场和客户的需求,在困难中练就过硬本领,才能立于不败之地。
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